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          抓落實、凝聚專項整治合力 | 二局裝飾公司召開“六個專項行動”推進會

          2020-11-26

          1120日,中建二局裝飾公司組織開展“六個專項行動”推進會,公司黨委副書記、紀委書記、工會主席王富江,總會計師喻洪鋼,總經濟師柳樹偉以及“六個專項行動”相關部門負責人參加此次會議。本次會議由紀檢監督工作部部長伭小坡主持。

          本次會議主要根據局9-10月“六個專項行動”排名情況,監督推進“六個專項行動”落實落地。通過對標優秀單位、查找分析原因、制定整改措施,做實做細“六個專項行動”,壓力傳導,助力年底完成全年目標任務。

          會上,伭小坡首先詳細講解分析了局對裝飾公司“六個專項行動”各小組考核評價情況。公司“六個專項行動”牽頭負責人對各自牽頭的行動小組目前工作開展情況、本次排名情況進行分析,對標優秀單位,查找自身工作缺陷,對下一步行動措施進行匯報,并對本次排名靠后的深化巡視整改專項行動,清單中打分為BC的整改項分析原因、制定整改措施。

          王富江認真聽取各部門匯報,針對每個部門面臨的問題給予督導建議,并帶領大家重溫周乃翔書記在中建集團召開2020年度“六個專項行動”啟動會議暨深化中央巡視整改專項行動推進會議上的講話精神,再次強調深化巡視整改專項行動牽頭抓總的重要性。

          會議最后,王富江對“六個專項行動”提出三點要求:

          一要對標先進,做到立行立改。“六個專項行動”小組要認真學習上級指示精神和局考核通報文件,對標排名前三單位,找差距、定措施、補短板,加強與上級聯系溝通,對行動落實過程中上級提出的問題或建議,要及時進行整改和調整。

          二要加強配合,做到升級進位。“六個專項行動”小組牽頭部門做好統籌推進工作,配合部門要主動抓好本線條行動落實工作,按照牽頭部門要求及時報告和上交行動落實情況及相關信息資料,并主動與上級對口部門進行溝通和申訴,力爭全面升級進位,不要停滯不前或滑坡退步,一定要保BAC。

          三要提高站位,做到全面落實。深刻認識“六個專項行動”意義及內涵,這是今年一項貫穿于全年工作的重要政治任務,按照時間節點扎實有序推進,推進行動全面落實見底見效,切實促進公司治理體系和治理能力建設,為“十三五”圓滿收官和“十四五”良好開局,打下堅實基礎。

          中建二局裝飾公司紀委

          也將對標學習優秀單位

          創新監督方式、方法

          加強監督力度、凝聚整治合力

          推進“六個專項行動”落地見效

          助力企業高質量發展


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